当人工智能的炫酷应用吸引大众目光时，一场决定国家产业竞争力的深刻变革正在实体经济的主战场——大型集团企业中发生。2025年12月，第二届集团企业数智化技术创新与生态大会在北京召开，来自能源、制造、军工、金融等领域的500余位代表，共同揭示了集团企业数智化转型的最新图景：转型已从“单点实验”迈入“系统重构”与“生态共建”的深水区。

聚焦产业核心，集团企业数智化转型步入“深水区”(图1)

超越ERP：以DRP重塑产业链生产关系
清华大学互联网产业研究院院长朱岩教授在大会上提出的 DRP（数据资源计划） 概念，为理解这场转型提供了全新视角。区别于传统的企业资源计划（ERP），DRP的核心从企业内部管理转向了整个产业链的协同与重塑。它旨在通过开发和利用数据要素市场，促进数字技术与实体经济深度融合，最终重新定义产品、企业和产业链。朱岩教授指出，这场转型的本质是生产力与生产关系的双重变革，其技术框架依托于大数据、人工智能等技术，目标是构建一个安全可信的数据流通体系，遵循“确权-登记-定价-交易”的数据要素市场化流程。

标杆实践：前沿技术在核心业务中的深度赋能
大会上，各行业龙头企业的分享，生动展现了数智化转型如何解决最核心的业务挑战：

  • 能源行业：中国南方电网探索构建“可信数据空间”，聚焦解决数据的确权、授权与安全开放问题，为能源行业的数据要素流通奠定基础。

  • 高端制造：南京钢铁通过 JIT+C2M（准时生产与客户对工厂） 模式、数字孪生与人工智能，破解高端特种钢材的“卡脖子”难题，并建成世界级的智能工厂。

  • 工程建设：中国电建深度分享了AI技术在赋能大型工程建设和能源电力业务中的具体实践与战略布局，展示了人工智能在复杂系统管理中的巨大潜力。

  • 生命线工程：中国南水北调集团以数据驱动和智能引领，通过数据治理和数字孪生技术赋能工程建设和运营管控，有效破解资源调配难题与数据壁垒，守护国家水网安全。

生态共建：发布全景图谱，指引转型路径
面对集团企业转型中普遍面临的“单点数字化”瓶颈和系统性挑战，本次大会的一项重要成果是发布了 《2025集团企业数智化转型生态全景图谱》。该图谱构建了“战略-技术-场景-生态-价值”的全维度参考体系，系统梳理了基础设施、技术平台、业务应用、安全保障、行业服务五大核心层面。其核心价值在于为企业提供一套标准化的方法论和能力组件参考，帮助企业规划生态协同路径，最终实现向“系统数智化”的跨越。这份图谱不仅为转型中的企业指明了方向，也为技术和服务商精准匹配需求提供了清晰的指引。

从顶层理念的革新，到具体行业的硬核实践，再到生态路径的梳理，本次大会清晰地传递出一个信号：集团企业的数智化转型已进入以价值创造为核心、以生态协同为特征的新阶段，这将成为培育新质生产力、推动经济高质量发展的关键力量。