江湖聚首，论剑“十五五”：解码2025年底商业世界的变局与新机

一场场汇聚上千名企业家、投资人和学者的年度大会，在年底的中国沿海城市密集上演，勾勒出一幅关于信心、转型与出海远征的复杂商业图景。

博鳌亚洲论坛国际会议中心，来自世界500强、中国500强和行业领军企业的代表正在此讨论“链结全球，引领未来”。

同一时间，上海一场以“跨界增长 融合创新”为主题的新消费大会上，投资人指出，Z世代已成为消费主力，他们价值观正重塑市场规则。

“拥抱变革·破局共生”——第八届界面财经年会在上海召开。

“聚焦转型创新，深化多链合作”——2025两岸企业家峰会年会在南京举行，约800位两岸人士共商产业发展。

从海南海口探讨自贸港开放新机遇的上市公司发展年会，到武汉聚焦商业地产资源的城市商业力论坛，再到广州促进科技成果转化的创交会。

年终的这些行业顶级聚会，如同一面面棱镜，从不同角度折射出“十四五”收官与“十五五”启航这一历史交汇点，中国商业江湖正在发生的深刻变局与共识凝聚。

01 年度盛会：年末江湖聚首，共寻确定性

每逢岁末，中国各大城市便进入“峰会时间”。这些活动并非简单的行业聚会，而是集政策风向解读、前沿趋势洞察、资本项目对接于一体的高浓度价值场。

规格高、规模大是它们的共同特征。企业界博鳌论坛搭建了“主论坛+30多场平行论坛+20多项配套活动”的立体架构。界面财经年会则集结了国内政商学界领袖与专家学者最强阵容。

汇聚的人群也覆盖了商业生态的各个环节。以上市公司发展年会为例，超400位政产学研精英齐聚海口。而武汉的城市商业力论坛，则精准吸引了近500家商业项目、品牌方及服务商的决策层代表。

这些聚会的一个核心功能，是在经济环境复杂多变的背景下，为行业寻找和确认未来的确定性。

“十五五”规划建议成为各大会场被反复提及的“机遇清单”。从人工智能、绿色能源到生物医药，宏观蓝图正在被企业界细化为可执行的商业路径。

02 共识与风向：四大核心命题浮现

纵览各大会场的议题与讨论，尽管行业各异，但商业领袖们的关切高度聚焦，形成了四个清晰的共识性命题。

首先，“转型与创新”是企业生存的必答题。两岸企业家峰会直接将此定为主题，强调转型应贯穿企业全流程。传统制造业代表坦言，扎根大陆发展，正是看中了这里高度细分和专业化的产业链以及良好的人才链。

其次，“新消费”的内涵被深度重构。新消费大会上，一个鲜明观点是：研究任何消费现象的起点与终点，都应回归对消费者本身的洞察。

Z世代已成为消费主力，他们的价值观正在重塑市场规则。健康消费逻辑正从“治疗疾病”向“养好自己”升级。品牌与用户的关系，也已从单向的“购买-服务”，升级为双向的“滋养-成长”。

第三，“出海”从可选策略变为关键增长极。新消费大会的圆桌讨论直指核心：出海不应是“自救”，而是能力溢出的自然选择。真正的挑战，已非供应链，而是如何让全球消费者理解并认同“Brand from China”。

第四，人工智能从“技术狂热”走向“商业理性”。AI的讨论不再停留于概念，而是深入商业化落地。有观点指出，AI原生应用的爆发仍需跨越规模化障碍。同时，资本市场也开始聚焦“AI价值锚点”，探讨从技术到商业变现的核心逻辑。

03 资本新局：从狂热追捧到理性赋能

与思想交锋同步的，是资本逻辑的深刻演变。一个明显的趋势是，资本市场正从追逐风口的热钱，转变为陪伴产业升级的耐心资本和赋能资本。

在广州的创交会上，国资力量展现主导作用。广州产投集团与多家知名机构签约，形成超千亿级的科技成果转化基金群，并直接支持科技创新签约超6亿元。其目标是构建“科学家+企业家+投资家”的交流平台，打通成果转化“最后一公里”。

对于消费领域，港股成为主阵地，但热度背后是理性审视。截至2025年11月底，港交所零售与消费行业IPO数量已超23宗，位居各行业之首。但有投资机构指出，随着超过400家公司排队上市，供给日益丰富，市场整体热度在达到高点后正逐步回调。

未来的机会属于真正具备竞争力的新模式和好公司，资本市场正在通过“新供给”逐步优化“旧存量”。

04 未来之路：在多重辩证中寻找平衡

展望“十五五”开局之年，2025年底的这场“江湖聚首”揭示，未来的商业成功不再有单一答案，而需要在多重辩证中寻找属于自己的平衡。

这需要企业兼具短期承压的韧性与长期布局的信心。一方面要应对当下的挑战，如部分行业面临的周期压力；另一方面需锚定“十五五”的长期机遇，坚定投入创新。

在用户层面，要兼顾极致理性与情绪溢价。消费者既追求实用与性价比，也更愿意为情感共鸣、文化认同和健康理念付费。品牌必须从“销售者”转变为“体验共创者”。

市场战略上，要平衡本土深耕与出海远征。中国市场依然是创新的最佳试验场和基本盘，但同时，全球化是检验品牌竞争力的终极考场，也是获取增长溢价的关键。

正如一位与会企业家所言，周期的本质是市场最严厉的“过滤器”，它淘汰的从来不是行业，而是行业中停止进化、远离用户的个体。穿越周期，需要的正是这种在变局中精准锚定方向、在共生中凝聚力量的江湖智慧。