从电信市场到数通巨头，迅特人如何用“牛马精神”打赢这场翻身仗？

12/31/2025，，踏破层霄身已至，守望尽处是春山。当新年的曙光即将照亮2026年的扉页，我们回望身后，是一串深深镌刻于时代浪潮之上的奋进足迹。2025年，我们以营业收入同比增长40%的强劲动力，成功突破多家头部互联网巨头，真正完成了从电信市场向数通市场的战略涅槃。这份沉甸甸的成绩单，属于每一个在实验室里焚膏继晷、在生产线上一丝不苟、在市场前线冲锋陷阵的迅特人。在此，我谨以最诚挚的敬意，感谢每一位并肩作战的战友！

    过去这一年，是我们与AI浪潮共舞的一年。我们以最大的决心，重注未来，800G产品在国内外市场实现批量交付，成为业绩增长的强劲引擎；我们在深圳光博会上 Demo 的1.6T硅光模块，闪耀全场，彰显了不容小觑的技术锐度。我们以最快的速度，建成马来生产基地并通过严苛审核，为进军北美市场打下了战略支点。我们以最果敢的魄力，整合组织、全面转型，为公司打开了面向互联网时代的全新格局。

    路阻且长，行则将至；当坚持，成为我们共同的史诗， 最好的我们，正站在最好的时代。风口之上，雷军先生那句“猪都会飞”的名言广为流传。但我们必须清醒：猪，本质上不会飞。风停之时，便是跌落之日。迅特人，绝不做那风口上迷失的猪。我们要做深耕技术的“拓荒牛”，耐得住寂寞，啃得下硬骨头；我们要做驰骋疆场的“千里马”，目光如炬，步履不停。我们要以这种“牛马精神”——脚踏实地、自强不息、奋力奔跑，去赢得真正属于我们自己的天空！

      
    2026年，是我们重塑内核、决胜长远的关键一年。

    新的一年，我们要重塑奋斗者文化，重燃创业激情。 我听到一些声音，反映内部推动变难、壁垒增多、责任稀释。这警示我们，必须防止公司“未老先衰”。过去十三载，我们靠的是“胜则举杯相庆，败则拼死相救”的赤诚。企业文化是我们的灵魂与操作系统。2026年，我们要发起一场文化复兴运动，扫除暮气，打破部门墙，让每个人的创业初心再次熊熊燃烧。让这一年，成为迅特激情澎湃、活力迸发的新起点！

    新的一年，我们要聚焦战略攻坚，打造技术铁军。 AI光模块是我们的主战场。我们将继续高举高打，集中优势资源，确保800G/1.6T产品在规模交付与成本优势上双线告捷，并前瞻布局3.2T等未来核心技术。我们要坚定不移地推进国产化芯片与材料的自主创新，通过深度整合，打造性能卓越、成本领先的整体解决方案。更重要的是，我们要打造一支敢打硬仗、能打胜仗的研发铁军，以扎实的内功和敏捷的响应，奠定我们技术引领的基石。
    
    新的一年，我们要锻造全球交付的钢铁脊梁。 制造能力是我们的生命线。南昌工厂扩产增效，马来工厂实现端到端全能力交付。我们要将“精益管理”刻入骨髓，通过标准化、自动化、数字化的全面深化，让每一道工序都精准，让每一只模块都可靠。让“迅特制造”成为全球客户心中高品质、快响应的代名词，成为我们征战世界市场的核心引擎。

    新的一年，我们要塑造极致客户服务的新标杆。 围绕核心大客户，全面推行“铁三角”作战单元，从需求到交付，从激励到协同，进行深度流程再造。我们的目标，是成为国内互联网客户最值得信赖的合作伙伴。黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还！我们要组建精锐的北美本土团队，以坚定的决心和专业的服务，全力开拓美国高端市场，打一场漂亮的海外攻坚战。

    同仁们，过去一年，行业站在聚光灯下，资本市场热情似火。但喧嚣之中，更需定力。风口带来机遇，也暗藏泡沫与过剩的风险。历史无数次证明，唯有回归商业本质——高品质、低成本、优服务、持续创新——的企业才能穿越周期，基业长青。

    面对不确定的世界，唯一确定的是我们自己的行动。在巨大的机遇面前，我们要以创业初心对抗浮躁，以创新思维迎接挑战，以工匠精神打磨产品，以长期主义穿越风口。没有什么比心脏更脆弱的部位，但也没有什么比内心更强大的东西。千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。

    所有守望，都指向此刻的丰饶；而此刻的丰饶，正是为了明日更高的攀登。2026年，让我们不再只是风口的见证者，而要成为时代的创造者。以牛之坚韧，开垦沃土；以马之迅捷，奔向远方。

    做“牛”做“马”，不做风口上的猪。以牛马精神，共赴星辰大海！

    祝大家新年快乐，阖家幸福！

董事长：郑波
二零二五年十二月三十一日