百度的“两面”:裁员收缩与AI激进
一边是多个部门传出裁员消息,另一边是创始人李彦宏宣称拥有全球最激进的AI化搜索引擎。百度的2025年末,在收缩与进攻之间,勾勒出一条清晰的转型弧线。
2025年12月下旬,百度的动态呈现出截然不同的两面。据媒体报道,公司在公布季度亏损后,于本周启动了涉及多个部门的裁员。几乎与此同时,公司创始人、董事长兼CEO李彦宏公开表示,百度是“全球最激进地推进AI化改造的搜索引擎”。

01 现实阵痛:裁员背后的业务重整
百度近期的人事调整,源于其面临的短期财务压力。根据《路透》报道,百度在上周公布季度亏损后,于本周开始了裁员。此次调整并非局部微调,而是波及多个部门,预计将持续到今年底。
裁员具有结构性特征:据报道,移动生态体系团队受到的影响尤为显著。与此形成对照的是,与人工智能及云计算相关的职位将基本被保留。这一“一减一保”的鲜明态度,传递出公司资源进行战略性再分配的明确信号:从传统或增长乏力的业务线,向代表未来的AI与云核心赛道倾斜。
内部预期的规模:消息显示,百度内部普遍认为此次裁员规模较大,部分团队的裁员比例可能高达40%。如此力度的调整,清晰地反映了管理层在面对业绩压力时,决心通过优化组织结构、聚焦核心来提升整体效率与竞争力的意图。
02 未来之锚:All in AI搜索的激进宣言
与收缩调整同步发生的,是百度在人工智能核心战略上的高调进攻。李彦宏在近日的发言中,为百度的AI转型定下了“激进”的基调。
他表示,百度正通过AI技术重构搜索结果页,其结果不再局限于传统的文字链接,而是转化为以图片、视频等富媒体内容为主的呈现方式。他强调,百度的AI搜索并非简单地在结果中插入AI摘要,而是从底层进行重构。
为了量化这种“激进”,李彦宏披露了两个关键数据:
目前百度搜索绝大多数的搜索结果均由AI生成。
搜索首条结果的富媒体化覆盖率已达到70%。
这意味着,百度搜索的本质正在从信息索引工具,演变为一个能够动态生成多模态内容的AI应用。这场自我革命的目的,是为了在下一代人机交互入口的争夺中,重新确立难以撼动的壁垒。
03 开放生态:将AI能力转化为平台优势
百度的AI战略不仅是内向的产品改造,更是外向的生态构建。公司将自身的AI搜索能力通过API(应用程序接口)形式对外开放,已成为其AI商业化与构建护城河的关键一步。
目前,百度智能云已成功将搜索API开放给包括三星、荣耀、vivo在内的625家厂商接入。这一举措具有双重战略意义:首先,它将自己的技术优势转化为直接的平台收入和生态影响力;其次,通过将百度搜索深度嵌入各类智能硬件和合作伙伴的服务中,它确保了自身在AI时代依然能维持广阔的流量与数据入口。
04 转型逻辑:在取舍中寻求新生
将裁员收缩与AI激进这两面结合起来看,便能理解百度当前转型的内在逻辑。这是一家处于战略转折点的公司,正在经历“破”与“立”的同步进行时。
“破”的是对旧有路径的依赖。面对市场环境和竞争格局的变化,尤其是传统移动互联网业务增长的放缓,通过结构性裁员来优化成本、精简非核心业务,是应对现实挑战、为未来投资储备资源的必要之举。
“立”的是对AI未来的全部押注。从重构搜索到开放API,百度正不惜代价地将全部技术积累和战略资源,投向AI这个它认为能够定义下一个十年的赛道。李彦宏的激进宣言,既是对外部的信心展示,也是对内部统一前进方向的号令。
这种“一手节流,一手开源;一手收缩,一手进攻”的策略,体现了百度在转型深水区中的清醒与决绝。其最终目标,是在短期业绩承压的背景下,确保公司能够穿越周期,并在以AI为核心的新一轮竞争中抢占有利位置。
百度的2025年终故事,是一个关于抉择的经典案例。它生动地展示了,当一家科技巨头面对时代浪潮更迭时,如何通过果断的自我革新,在阵痛中剥离过去,在激进中锚定未来。这条转型之路的成败,将取决于其AI技术革命的深度与市场接纳的速度能否超越业务调整带来的短期挑战。
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